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Was hindert Ihr Unternehmen noch erfolgreicher zu sein?Auch in vielen erfolgreichen Unternehmen gibt es noch Schwachstellen:
OpenProcess macht Ihr Unternehmen durch die Darstellung Ihrer Arbeitsabläufe und Entscheidungsprozesse und Ihrer Vernetzung oder Nicht-Vernetzung transparent.
OpenProcess hat sich darauf spezialisiert, die verborgenen Schwachstellen aufzuspüren und darzustellen. Dazu kommt die betriebswirtschaftliche Bewertung und die damit verbundenen Auswirkungen auf die Unternehmensphilosopie, die Unternehmenskultur, die Unternehmens-kommunikation, die Unternehmensziele und ihre strategische und operative Umsetzung.
Schwachstellen
Die häufigsten Schwachstellen in einem Unternehmen sind:
- Extrem umsatzorientierter Vertrieb, wenn in der Prozesskette Kapazitätsengpässe nicht berücksichtigt werden,somit Liefertermine nicht eingehalten oder Konventionalstrafen bedient werden müssen.
- Extrem ertragsorientierter Vertrieb, wenn über Gewinnmaximierung weitere Produktentwicklung vernachlässigt wird.
- Angebotserstellung, wenn die Prozesskette Machbarkeit, Kalkulation, Kapazitätsplanung fehlerhaft ist.
- Produktentwicklung, bei Nichtbeachtung der Kennzahlen und fehlender Marktbeobachtung können einem Unternehmen marktkonforme Produkte fehlen.
- Reklamationsmanagement, fehlende Analyse können Fehlerbeseitigung verhindern. Immer wieder auftretende Reklamationen mindern den Ertrag, die Kundenzufriedenheit und das Firmenimage.
Mehr Informationen finden Sie unter Lösungen.
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